?企業(yè)形象即CIS，始建于1908年貝格·倍高斯（德國）的AEG項目，直至48年后，在世界首個CI或CI創(chuàng)造實踐效益是由美國人艾利奧特諾伊設(shè)計IBM的CI案例。

20世紀(jì)后半期，人類進(jìn)入了一個前所未有的興盛時期，歐美經(jīng)濟(jì)和日本經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，CI的概念得到高度重視，50年來，各種經(jīng)濟(jì)模式的項目隨著時代的變遷都被淹沒和改變，唯獨(dú)只有CI這個概念在企業(yè)中永生。

1、????? 什么是CI

CI，即企業(yè)形象（Corporate Identit），在西方的CI概念中，實踐上就是形象牌的設(shè)計，我們把它稱為西方式CI；但CI引進(jìn)日本后，日本人基本上是家族式企業(yè)，他們更重視如何管理人，就必須有一套管人的理念和規(guī)范，于是，創(chuàng)建了東方式CIS的概念，即由MI、BI、CI三個概念構(gòu)成CIS。

2、????? CI的管理系統(tǒng)

CI不是一件外衣，如果理解臺式外衣，這件外衣得得體，要與人的身體、外貌精神相稱，如果是一個廢人，他再穿得紳士，由于內(nèi)在精神不行，也很難傳遞健康和良好的形象，因此設(shè)計CI時要與企業(yè)文化、產(chǎn)品、市場有效的結(jié)合。

CI完成后，只是萬里長城走完了第一步，后面的工作更重要，一個漂亮的CI形象的產(chǎn)生，就好比一個剛出生的孩子，孩子的成長需要培養(yǎng)、呵護(hù)，一個三歲的孩子與五歲的孩子他們受的教育不一樣、吃的營養(yǎng)也不同，如果孩子出生后，不仔細(xì)培養(yǎng)，孩子就可能出問題，或身體或教育都會出現(xiàn)不良現(xiàn)象，因此，培養(yǎng)品牌要如同培養(yǎng)孩子一樣付出辛勞、呵護(hù)。很多案例表明，許多企業(yè)在傳播CI時，沒有按規(guī)范執(zhí)行（比如中國建行、中國石化淮海汽車等）。

我們?yōu)橘F公司設(shè)計的九號門窗CI已完成，下一部就是如何管理應(yīng)用和規(guī)范傳播的問題了。大家要注意，CI的基本規(guī)范系統(tǒng)，包括概念、字體、色彩及其組合，都要明確的標(biāo)示，在應(yīng)用中必須嚴(yán)格執(zhí)行。

CI是一種文化，而且是企業(yè)文化的核心之重，如果按照東方式CI的概念，CI除了視覺識別以外，還包含理念（MI）、行為規(guī)范（BI）。MI是人的大腦，我們稱為志政工程，BI是行為規(guī)范，是企業(yè)的行為準(zhǔn)則，企業(yè)每一個人的行為優(yōu)劣都影響企業(yè)的整體形象。CI是企業(yè)對外傳播的一個重要信息。

我們都知道麥當(dāng)勞、可口可樂，不知道他們是美國哪個城市誰是老板，但通過CI可以領(lǐng)略到這個企業(yè)的影響，了不起的大企業(yè)。

當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)世界，了解一個企業(yè)都是從企業(yè)傳播的企業(yè)形象中得來的，因此，企業(yè)形象將會影響消費(fèi)者對企業(yè)的判斷。

CI的積累與傳播，CI最終積累的是企業(yè)文化，衡量一個企業(yè)好與否，主要看的就是文化，有文化的企業(yè)一定是好的企業(yè)，沒文化的企業(yè)終究會被淘汰出局。

今天我們9號門窗的品牌形象工程誕生了，我們就要去看它，尊重它，把它當(dāng)做自己的孩子去培育它呵護(hù)它，待到它成為名企、名牌、成為參天大樹，這是我們的期望，我們也相信，它是所有9號門窗職員的期望，朋友們努力吧。